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首页 > 营业案例 >> 市场营销咨询 >> 室内滑雪机市场前期探讨及营销妄想咨询项目
1、委托方所在集团建设于1992年，是国家高新手艺企业，主要生产液压非标产品。2、委托方使用自身手艺优势举行民用产品的开发。建设手艺研发中心，作为公司立异营业孵化中心。目今开发出一款室内滑雪机，在冬奥会及全民滑雪热配景下，非�？春酶貌返脑毒�。可是企业原本工业品领域的销售体制和营销方法，并不适合民用市场。公司善于手艺研发，营销系统建设不可熟，希望找到营销咨询公司，辅助该公司未来市场化生长。
市�。ǔ【笆谐。┰谀抢�？有多大？怎样制订营销目的产品开发建议整体营销策划中，怎样协调政府市场和消耗市��？怎样做到差别场景市场的联动，例如国家滑雪队装备使用对地方民用消耗市场的影响？怎样让滑雪课程走入体育大学专业课程和通例大学考试课程？怎样让滑雪课进入中小学，作育全民滑雪运动习惯？怎样让滑雪项目进入现有体育场馆成为新主题体育项目？差别场景中的各自商业模式立异和资源操作要领营销组织设计及渠道建设，职员妄想和人力本钱估算
针对差别场景，差别产品功效和参数要求；选择场景市场开发顺序；制订营销目的，针对差别场景市场，给出差别商业模式立异设计（体育局、专业运动队、民间市�。�；公司整体营销系统设计，针对差别场景市场，整合营销资源销售步伐；营销组织架构设计及渠道建设，资源操作模式（针对民间市�。�。
确定体育局接纳政府公关方法，在天津市政府支持下，为2020年冬奥会，使用天津冬奥会训练基地建设，推动全民冰雪项目。与体育局就大学生体育教学举行相同，推进滑雪项目进大学课堂。选择10个代表性都会（蓬勃都会，一二线），与地方都会教育局相同，探讨冰雪项目进入小学校园的装备购置情形。针对市场化体育场馆，接纳销售、租赁、相助谋划分成的方法开展商业事情。设计和组织大数据效劳平台，完玉成国漫衍式场馆到远端中心数据库的会员效劳系统。确认直销+分销的销售模式，组织建设营销渠道和职员招聘。针对差别场景客户特征及资源特征，资助委托方搭建相匹配的直销团队和分销渠道甄选种别，现在该企业正重点针对民间体育场馆和大学校园体育场馆举行营销推广事情。
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